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我们为什么从用友U8换成蓝软ERP? 用友U8 让我们最难受的三个点 1 费用结构复杂,预算很难一次算清 最初报价看起来可控,但后续想把管理做细,例如报表分析、工资、固定资产等功能,往往需要单独增加。 部分扩展功能涉及第三方插件,维护升级需要额外投入。 用到第三年,我们在升级维护与功能扩展上的总支出明显增加,一年下来接近2万,其中维护升级就占了不小比例。 2 业务与财务衔接不顺,月底对账成本高 仓库开单与财务记账属于两条链路,月底核对经常需要反复确认。 财务需要拉多张报表再做成本与利润复核,很多环节仍依赖人工整理。 老板想看利润、应收应付、成本结构,往往要等财务汇总数据。 3 系统偏重,人员学习与纠错成本高 页面与操作逻辑更偏传统,新人上手需要时间。 流程一旦走错,回溯调整比较麻烦,对操作熟练度要求高。 日常使用的体验是:系统功能很全,但我们要为“用好它”付出更多管理成本。 换成蓝软ERP后,变化最明显的三件事 1 所有功能全开 一个价 一年只要1680元,不拆模块,不搞基础版套路。 工单、出入库、成本、工资、财务、报表分析一套都能用。 我们用到的功能范围基本对标U8标准版,但使用路径更直接。 2 财务自动凭证 业务财务真正打通 仓库开单、成本计算、工资发放后,系统自动生成凭证,一键入账。 应收应付、对账、利润分析都能实时看,老板直接在系统里点图表看数据,不用再追着要Excel。 对我们来说最大价值是:月底不再靠人工补链路,账和业务更容易对齐。 3 上手快 2天内跑通流程 仓库、财务、车间基本没培训,看一遍流程就能操作。 我们的流程是:销售下单 → 仓库发货 → 系统自动走账 → 老板月底看分析表。 整体逻辑清晰,流程路径更固定,减少了“靠经验记步骤”的情况。
为什么我们推荐中小企业试试蓝软? ![]() · 不用花大钱,就能管住事 · 老板能看清楚钱和货 · 员工用得顺,不怕人一走流程就乱 · 报表、预警、分析都有,不怕账上乱七八糟 而且它是一次收费 + 功能全开 + 试用免费,不像很多ERP系统“用一点,加一点”。 我们不是托,只是用了三年用友、半年蓝软后,真心觉得后者更适合我们这种“人不多但事不少”的工厂。 蓝软ERP官网 www.lanruan.com 有ERP换系统计划的朋友,可以去试试,反正试用是免费的,试试看流程顺不顺手。
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